本报讯（特约记者张太祥）今年，沾益区以更大的决心、更严的要求、更实的举措，深入推进“狠抓落实年”工作，始终坚持一张蓝图绘到底，一以贯之抓落实，千方百计争先进，坚定不移抓项目、打基础、育产业、转作风、稳增长，加快“两区一枢纽”建设。

　　压实责任凝心聚力狠抓落实。该区梳理出引领经济社会发展的52个重点项目，把主要责任分解落实到各位处级领导肩上，让每位领导身上都有具体的项目、任务，区级领导带头把责任抓实、压实。完善制度、细化措施，坚持领导包保制，处级领导带头促责任到位，重大的事情一件一件去盯，定期研究问题、化解难题、督促落实。同时，11位区委常委分别挂钩联系11个乡（镇、街道），实行大包干、负总责，帮助挂包乡（镇、街道）解决实际困难。乡（镇、街道）抓实农业生产、脱贫攻坚、人居环境提升、森林沾益建设、招商引资、固定资产投资、信访维稳和党建等重点工作，确保各项目标任务圆满完成的基础上，积极向上争取政策、项目和资金支持。通过层层压实责任、层层传导压力，让每个干部身上都有担子、有任务、有考核，督促广大党员干部认真履职，形成党政领导齐抓共管、区乡部门协作联动、党员干部全员参与、广大群众积极支持的生动局面。

　　突出重点增强实效狠抓落实。全区上下紧盯“1+4”主要经济指标，按照首季开门红、半年双过半、全年超任务的目标，千方百计稳存量、扩增量。围绕五大重点产业，完善政策和机制，创新招商方法，坚持规划招商、以园招商、以商招商、精准招商，做到项目包装精准、信息对接精准、项目落地精准、跟踪服务精准。严格执行“五六七”项目推进机制，深入开展52个重点项目引领攻坚行动，积极争取项目资金，加大基础设施、产业项目建设力度，千方百计构建“成型一批、投产（建成）一批、在建一批、开工一批、规划一批”的项目格局。进一步完善工业园区“一园三片”规划，加大投入力度，做大做强聚汇通等园区投融资平台，加快城西和白水片区水、电、路、气、通信等基础设施建设，持续改善服务，确保温氏饲料加工、益康中药加工和广昌铝业等10个以上项目建成投产。

　　完善台账明晰路径狠抓落实。该区把“狠抓落实年”工作目标进行细化分解，阶段目标明确到季、到月、到周，工作责任落实到领导、到股室、到人员，形成动态管理的工作台账。加大督查的频率和问责力度，实行每月查账，对照台账逐项检查，按照时间进度倒查目标完成进展、工作落实情况，做到以周保月、以月保季、以季保年。到年底集中清账，对照目标任务一条条地对账，对标对表，进行综合考核、排名通报，科学考核，严格奖惩。