本报特约记者张政伟 通讯员姚国远 文/图

近年来，富源县中安街道回隆社区的保家村围绕乡村振兴一二三产业融合发展主题定位，坚持“村庄建设、村庄运营、村庄治理”通盘考虑、协同推进，强化党建引领、以工代赈、人才支撑、联农带农，千方百计激活“沉睡”资源，积极探索村庄经营之路，全力打造党建引领乡村全面振兴示范样板。

党建引领，自治自建生态美

保家村坚持落实党员先知、党组织先议、党员先行的“三先”工作机制，党组织书记带头、村“两委”班子成员齐上阵、广大群众全程参与。按照“先谋划、后策划、再规划”工作思路，立足保家村优美的自然生态、便捷的交通区位、良好的群众基础、成链的产业优势、独特的餐饮文化，依托“万名干部规划家乡”行动，组织编制了村庄发展规划，划定了“三区三线”，科学布局生产、生活、生态空间，共同绘制一幅“诗画田园·清雅保家”乡村振兴全景图。

保家村发挥党组织引领作用，从理顺体制机制入手，健全完善村规民约、村民议事会、红白理事会、发展促进会、综治调解会“一约四会”村民自治机制，全村大小事务一起商量的良好氛围已经形成。保家村坚持党员带头、群众参与，扎实开展以“三清一改”为重点的村庄清洁行动，集中整治“五堆十乱”，全面提升村庄大环境，建立保洁制度，推行“红白榜”动态管理，做到“户户都出义务工、家家均有责任区、日常保洁有专人”。

同时，按照“推窗见景、移步换景、处处是景、四季有景”标准，动员群众将房前屋后的空闲地统一整理。尊重群众意愿，在发展庭院经济的同时打造网红打卡风景线，让流量变“留量”。村内两污治理、基础设施建设、旧房改造等项目用工，通过以工代赈的方式优先组织村民参与建设。断头路打通了、“隔心墙”推倒了，强弱电入地了，“两污”问题解决了，村内村外整体颜值更高了。

要素支撑，自主经营发展好

该村对集体资产资源、村民闲置房屋进行全面盘点、确权登记，将闲置土地改造成“会客厅”，将1700亩土地流转到合作社统一管理，将12户20余间空置农房、22户40间集体搬迁房、2间废弃烤房改造提升、植入新业态。采取“社区干部+CEO+村民”的方式，注册成立保家企业管理有限公司，由村组干部任董事长，向社会招聘2名乡村CEO，负责管理经营村庄，实体化运营村内服务型业态。

保家村还创新模式运营资产，种植晚秋红心桃1200亩、蔬菜500亩。依托“回隆牛汤锅”绿色食品牌，建设肉牛屠宰加工厂，开发“牛”产品10余种，形成“种、养、加、销”全产业链发展格局。引导农户自主经营牛米线、柴火鸡、牛汤锅等店；积极引入公司和社会力量参与，经营会客厅、咖啡馆、航天文化中心、民宿、羊八碗、青少年科技实践站、丛林穿越等。

通过多种方式让闲置资源“活”起来，保家村实现乡村与市场的结合，将村庄的资源优势、生态优势转化为经济优势、发展优势。

联农带农，做大蛋糕大家享

按照“群众多收益、公司有钱赚、集体能壮大”工作思路，保家村制定利益联结机制，村集体经济不断发展壮大。预计今年年底可产生村集体经济50余万元，比去年增加40万元。