畅通选人渠道，优化队伍结构。打破地域限制和村（社区）干部以留任为主的保守思路，将选用视野扩大到本地或其他村（社区）的致富能手、返乡大学生、退伍军人等群体中去，广纳贤才。创新推选机制，下发《沿江街道关于选拔储备村（社区）后备干部的通知》，实行组织推荐和个人自荐的方式，充分动员群众力量，寻找村（社区）干部合适人选，及时掌握优秀人才信息，把表现突出的人才纳入村后备干部，进行重点培养，扩大储备。

坚持制度管理、规范队伍管理。制定党工委、村（社区）党总支、党支部三级议事制度，规范各级党组织决策议事程序。同时以制度为抓手，立起干部管理“总规矩”，制定党员干部问责办法、廉政谈话制度等12项制度，将村组干部工作实绩与年底考核绩效直接挂钩，充分体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣，调动村组干部干事创业积极性。

坚持学历提升、增强履职能力。整合辖区学校教育资源，采取街道与麒麟区职业技术学校联合办学方式，启动村（社区）干部学历提升工程，制定下发《沿江街道村（社区）干部学历提升计划实施方案》，通过线上学习和线下学习相结合的方式，提升村（社区）干部的综合能力，不断形成四个梯次干部培养格局。截至目前，首批22名符合条件的村组干部已完成第一学年的学习任务。加强教育培训，不仅注重时政方针等理论培训，同时通过组织村（社区）干部到田间地头、基层一线进行实地观摩学习的方式，以丰富多样的培训内容不断满足村干部多方面、多层次的培训需求。

坚持监督管理、激励担当有为。强化群众监督，畅通村（社区）干部违纪举报渠道，聘请老党员担任监督员，对村干部廉洁自律情况进行经常性监督。通过年终考评与平时督查相结合的方式，激发村（社区）干部干事创业激情，为村（社区）干部选任、考评及落实激励保障机制提供相应依据。同时开展“两优一先”等表彰活动，对优秀基层党组织和优秀村（社区)干部进行表彰，形成争当先进的工作氛围。

 引得“源头活水”，方能“固其根本”，沿江街道多措并举，锻造乡村振兴“尖兵队伍”，做好村（社区）干部培养、教育、监督工作，建立人才信息库，实施优秀人才回引工程等，创造公平公正的工作环境，严格落实日常评议、访谈群众、互学互促、培训指导，确保真正实现村（社区）干部成长和乡村振兴的“双赢”。