本报讯（记者刘成龙 通讯员李竞楠）麒麟区近年来立足产业实际，大力发展“三叶”（菜叶、烟叶、桑叶），“三花”（荷花、灯盏花、玫瑰花），“三果”（蓝莓、草莓、葡萄）九大特色产业，把产业覆盖到贫困户，全面提高产业扶贫组织化程度，每个镇（街道）都建有扶贫产业示范基地，每个村都有专业合作社，每个贫困户都有增收项目。目前，全区贫困户家家有主业，户户能增收。

为解决产业扶贫发展问题，该区依托区农旅投公司，整合资金2980万元注册成立区扶贫开发投资有限责任公司，负责统筹全区产业扶贫、就业扶贫、易地扶贫搬迁等业务，投资800万元在7个镇（街道）成立扶贫开发投资有限公司，承接区级平台公司相关投资业务，同时支持村（社区）党组织领办创办合作社（公司）。目前，全区已成立1个区级公司、7个镇（街道）分公司和27个村级公司+174个经营主体，解决村集体资源资产入股难、公司对贫困户覆盖难等问题。把区、镇、村三级平台公司与59个龙头企业、100个专业合作社等新型经营主体进行捆绑，建成相互依托、风险共担、利益共享的扶贫产业联盟。

该区创新农产品产销对接机制，构建起农产品市场需求与贫困村贫困人口之间便捷、畅通、高效、稳定的产销流通渠道，全力推动麒麟农产品销省外。通过区级公司大数据分析信息、经营者主导信息、驻村队员收集信息，为种养加提供精准预测。采取参加昆交会等“走出去”展销、电商平台“借媒体”促销、发展乡村旅游“请进来”推销，创建绿色食品品牌37个，新建农产品配送中心1个、农贸市场2个、电商平台6个。推进贫困户生产的农产品进超市、进市场、进食堂。

麒麟区采取“五定”“五个一批”“四种方式”工作措施，拓宽贫困户增收渠道。“五定”，即定贫困户、定新型经营主体、定利益联结方式、定兑现方式、定新型经营主体奖励办法；“五个一批”，即介绍外出务工一批、本地龙头企业吸纳就业一批、种养扶持创业一批、公共服务岗位安排一批、土地流转一批；“四种方式”，即统购统销、劳务就业、土地流转、入股分红4种方式，将平台公司、合作社、贫困户、龙头企业等主体紧密联结，形成多方参与发展的利益共同体。