4月1日至3日，陆良县马街镇黄官营村党总支书记姜林率领村组干部和13名合作社社员，冒着炎炎烈日奋战在大田里，栽种从山东引进的20亩“蓝宝石”葡萄幼苗。姜林说，等葡萄苗栽种结束后，将立马动手种植果桑和草莓。

今年春节过后，黄官营村党总支紧扣扶贫项目实体化运行、扶贫产业集约化发展、经营利润共享化分配目标，把贫困群众增收致富作为第一要务加以推进。首先，采取“支部+合作社+贫困户”的合作经营模式，对2016年成立的“陆良县鑫盛蚕桑专业合作社”进行重组，将全村104户建档立卡贫困户统统纳入合作社，并动员3户蚕桑种植大户和11户党员致富能手加入其中。接着，按照“依事择人、人岗相适”原则，重新调整充实合作社领导班子，实行村级党总支书记与合作社理事长“一肩挑”，村“两委”成员与合作社成员交叉任职，选优配强经营管理人员。在此基础上，按照贫困群众全入社、就业产业全覆盖、经营风险全兜底的要求，坚持把落实“四议一审两公开”与合作社日常管理决策结合起来，推行产业有民议、政策有民扶、生产有民管、利益有民享、成效有民评“五民”工作法，推进民主决策、民主管理、民主监督程序，将工作着力点放在建立健全运营管理、考核奖惩、利益联结、风险防控等一套好的管理运行机制，确保合作社管理运营规范有序。

合作社成立之后，为有效解决兴办实体经济一无资金、二无资源、三无项目的问题，让产业扶贫落实到具体行动中、落实到增收项目上，该村重点下好“三盘棋”。按照“整合程序明、过程清、合规定”的要求，整合贫困村产业扶贫资金46万元，贫困户产业扶贫资金32.85万元，合作社社员入股资金131.6万元，创业贷款资金20万元，共计230.45万元，集中投入到产业发展工作中，推进集约化经营；本着“集中连片、价格合理、适宜规划、方便管理”的原则，通过土地经营权转让模式，在合作社所在区域收储土地资源50亩，加之合作社社员入股的20亩和合作社原来经营的14亩，共整合土地84亩，有效解决了创办实体所需的土地资源；按照有利于脱贫攻坚、有利于国有资本保值增值、有利于发展产业促进脱贫增收“三个有利于”的标准，坚持短平快与长效相结合，既注重培育投资少、见效快的产业，又兼顾发展周期长、长期受益的产业，做实产业扶贫开发项目，有计划、分层次地组织实施蚕桑提质增效、果桑种植、“卓姬”草莓种植、“蓝宝石”葡萄种植等一批示范项目，带领贫困户发展实体产业，确保贫困户持续增收。

本报特约记者 顾贵明