我是2013年参加工作的，原来下乡的机会很少，对基层工作了解得不多。2017年11月12日晚上十点左右，单位办公室的同事通知我参加市里组成的指导组，从第二天开始到乐丰乡，主要对脱贫攻坚档案资料的收集整理工作进行指导。接到电话的那一刻，除了有一点点意外，更多的是对乡镇工作充满了好奇、未知……

乐丰乡是2017年脱贫出列乡，各项工作时间紧、任务重。在乐丰乡的40多天，我和住建局的袁坤、调查队的杨苏琼，在指导组组长、招商局副局长赵元毕带领下，跑遍了乐丰乡的14个村和7个易地扶贫安置点。每天早出晚归，进村入户、核对信息和各种资料，查看资料是否完整，是否符合逻辑，向贫困户和群众宣传精准扶贫工作。我们组长是个“多事佬”，记得刚开始的时候我们都说他“管得太宽了”，很多不该指导组管的事情他也经常要去过问，全然不顾我们嘟着嘴的唠叨，真是敢怒不敢言。随着在乐丰的时间渐渐久了，我才明白，他对任何事情都认真负责，这种精神正是我所缺少的。

在乐丰乡的这段时间，很多所见所闻给我留下了深刻印象，至今依然不能忘怀。

让我难忘的一次是在姑着村，我们遇到一户很特殊的贫困户，破旧的土木结构房屋里居住着五口人，有三个小孩。她母亲介绍说有两个小孩在上小学，在家里的智障儿是他的大儿子，已经17岁了，没有任何生活自理能力，连吃饭都需要人喂，我们看见他的时候，他正蜷缩着身体，蹲坐在墙角，脏兮兮的脸上表情木讷，一言不发，看上去只有五六岁的样子，稚嫩的脸上显示着跟年龄毫不相符的面容，她母亲望着墙角的孩子几经哽咽，看着说不出的心酸。她谈到政策时，认为党和政府的政策太好了，让群众的日子有了奔头。这户家庭享受了易地扶贫搬迁安置政策，即将住上新房。

在乐丰乡，给我留下深刻印象的还有战斗在脱贫攻坚一线的乡村干部，他们很多人对家庭照顾很少，一直奋战在一线。乐丰乡党委书记张伟就是最典型的一位，每天早上六点他的身影就准时出现在乡党委政府大院内，开始了一天紧张忙碌的日常工作和生活。在随意的热身锻炼之后，八点便组织干部职工，有条不紊的安排当天的工作，他自己身先士卒，带头深入到挂钩村开展工作。据我观察，在我们下乡指导的这40多天里，除了偶尔到市里开会，他都一直住在乡上。据乡干部介绍，这大半年来张伟书记一直住在下面，周末都基本没有休息，更别说回家了。其实，我看到的只是众多干部中的一位，因为脱贫攻坚开展以来工作量大，所有乡干部都放弃了周末的休息时间，每天都工作到很晚，甚至有的时候要到夜里两三点才能休息，白天困得时候都是甩甩头又投入到工作中去。十二月已是寒冬，遇到寒流，天气状况恶劣，很多乡干部都感冒了，他们都是一只手挂着吊瓶，一只手做着业务，那些抱怨的词汇都咽在了肚子里，仿佛所有的委屈都很难写在这些乡村干部的脸上。

曲靖市交通运输局是乐丰乡店子村的挂包单位，他们选派了3个干部长期驻扎店子村，了解掌握店子村的状况，充分利用自身资源优势，争取项目资金，投入2000多万元用于产业发展、道路修建、人蓄饮水等基础设施，这个村发生了翻天覆地的变化。现在的店子村，村组道路全部硬化，家家户户用上了自来水，农户种植苹果树，有望成为脱贫树、致富树。

在脱贫攻坚工作中，乐丰乡注重产业发展。以传统的马铃薯产业为支撑发展专业合作社，注册商标、打造品牌，同时，引进无锡市梦思原食品有限公司建设乐丰乡梦思原食品加工厂，计划投资8800余万元，建设占地10000余平方米，以马铃薯加工为主的食品加工厂，日均使用当地劳动力100个；通过合作社与公司签订订单的方式，种植坤太辣椒、油米辣等辣椒产品5000多亩，逐步将辣椒产业打造成为带动农民增收致富的新型产业；利用铁路复线弃渣场，建设16栋生猪家庭养殖农场，采取“公司+村集体+贫困户”的发展模式，建设完成后租赁给宣威德康希望有限公司进行养殖，收取的租金除满足村集体经济发展外，平均分配给当年的建档立卡贫困户，实现建档立卡贫困户有固定的分红收益。

时间过得飞快，转眼间在乐丰乡的工作就告一段落了。在这些天里，我被基层干部的忘我工作感动着。我想，在脱贫攻坚的道路上，党和政府是老百姓的“领路人”。老百姓是党和政府的“跟随者”，干群相互沟通、相互理解、相互配合，才能完成扶贫任务，老百姓才能扔掉“贫困帽子”。

 “不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。脱贫攻坚，广大党员干部一直在路上，我们要循序渐进、再接再厉、扎实工作，就一定能打赢脱贫攻坚战！

宣威市档案局  庄姚瑶