本报讯（特约记者柳发龙）马龙县紧扣市委下达的脱贫任务，完善制度，细化责任，不断创新督查方式，层层跟进，从严督查，确保各项帮扶措施真正落到点上、扶到根上。

   在扶贫开发工作中，该县建立“双组长”工作制度，实行县委、县政府主要领导担任全县扶贫开发领导小组组长的双组长工作制，坚持党建带扶贫、扶贫促党建的“双推进”机制，加大驻村扶贫工作队力量，确保2个贫困乡、14个贫困村都有1名副科级干部任组长，每个贫困村选派工作队员5至10名，层层分解任务，级级落实责任，确保各项措施落到实处。该县不断完善扶贫工作制度，制定出台了《马龙县脱贫摘帽考核奖惩办法》、《马龙县行业扶贫考核办法》、《马龙县县级挂包单位“挂包帮”“转走访”工作考核办法》、《马龙县驻村扶贫工作队管理办法》、《马龙县资产收益扶贫操作管理办法》五项工作制度，以制度来规范和力推扶贫开发各项具体工作。该县不断创新督查方式，实行层层督查制度，各乡（镇、街道）负责本辖区扶贫干部驻村帮扶情况、扶贫项目推进情况的督查，并适时上报督查情况；县委农办、县扶贫办通过定期检查、电话抽查等方式，对各乡（镇、街道）扶贫工作推进情况进行督查，并及时对各乡（镇、街道）上报的扶贫工作情况及督查信息进行梳理、研判，为领导决策提供依据；县委、县政府主要领导采取不事先通报、不打招呼等形式，随机抽查各乡（镇、街道）扶贫工作情况及县直单位挂包干部驻村帮扶情况。同时，加强督查结果应用，对思路不清、工作不实、拖沓推诿的乡（镇、街道）和县直单位，实行一票否决，对作风漂浮、敷衍了事的挂包干部，严格按照相关要求进行问责。