本报讯（特约记者 孙利勇）为确保驻村扶贫工作不走过场，杜绝出现“挂名”现象，师宗县强化对驻村扶贫工作队的日常管理，确保驻村扶贫工作队在驻村工作期间真正为群众为实事，出实效。

   今年，该县在去年的基础上新增派204名驻村队员，进一步配足配强驻村扶贫工作队力量，实现全县5个贫困乡、49个贫困村、28个非贫困村都有驻村扶贫队长、第一书记、队员。在工作中要求全县77支驻村扶贫工作队361名驻村队员认真按照驻村扶贫工作队、驻村扶贫工作队长、第一书记、驻村扶贫工作队员的主要职责来认真开展驻村工作，不断强化责任意识，增强做好扶贫开发的信心和决心。同时加强与扶贫部门的沟通联系，及时掌握和了解扶贫相关业务知识，积极争取项目资金，切实履行扶贫工作队员职责任务。加强与村两委班子的协调配合，紧密联系，共同商量谋划脱贫计划，确保该村在规定时间内完成脱贫攻坚任务。要逐村逐户调查了解分析致贫原因，大力宣传扶贫政策、信息、项目、资金的实施范围及对象，充分调动群众参与建设的积极性，把好贫困户建档立卡信息采集、录入关，做到贫困户识别精准。要以脱贫攻坚目标为基础，认真研究制定并组织实施村级发展规划和年度实施计划，推动基础设施、特色产业、劳动力培训转移就业、移民新村建设、社会保障等精准扶贫精准脱贫各项措施的实施。

   在工作机制上建立健全脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作机制，做好驻村扶贫工作队的日常管理，建立日常管理台账，实行逐日登记考勤制度，严格请销假制度，坚决杜绝出现“挂名”现象。掌握每支驻村扶贫工作队基本情况、工作内容、帮扶措施、脱贫情况，要求每支驻村扶贫队每月按时报送考勤登记表、工作信息一篇、每季度上报工作情况一篇，工作队帮扶措施和脱贫计划，作为年终考核奖惩依据。同时加强对驻村扶贫工作队业务知识的培训力度，从扶贫政策、脱贫要求、脱贫规划等方面做好详细的分批次分类型的培训，使驻村队员认识、了解、争取、实施好每个项目。建立健全扶贫信息交流平台，做好项目实施办法，以扶贫信息互动为交流平台定期或不定期发布扶贫信息，便于驻村队员第一时间掌握各类扶贫信息政策。县委农办、组织部、扶贫办采取定期不定期、随机调研等方式，检查驻村扶贫工作队在岗和工作开展情况。