关于进一步激励驻村干部在乡村振兴中担当作为的七项措施

为进一步在政治上激励、工作上支持、待遇上保障好驻村干部，推动广大驻村干部全身心沉在一线、全方位发挥作用，现就进一步激励驻村干部在乡村振兴中担当作为，制定如下措施。

一、开展分级分片培训。结合乡村振兴重点任务，省级每年组织1期出省培训班，州（市）每年组织至少1期驻村第一书记示范培训班，县级每年对驻村干部全员轮训。州（市）、县（市、区）、乡镇（街道）可按照地域相连、基础相近、产业相通的原则，组织开展分片区、跨区域的体验式、情景式、案例式教学培训，帮助提升驻村干部工作能力。

二、推行工作派单制。发挥好乡镇队长在驻村帮扶工作中的作用，配合乡镇党委，聚焦驻村工作“五项职责任务”，结合阶段性重点工作，每半月或每月制定驻村工作队任务清单，并督促抓好落实。驻村干部及时将任务清单落实情况同步反馈到“云岭先锋”智慧党建App，做到工作安排、反馈、监督闭环运行。

三、选树“驻村工作标兵”。省级每年选树100名“驻村工作标兵”，择优在省级媒体宣传驻村工作事迹。州（市）、县（市、区）可根据实际情况开展选树活动。对被选树为“驻村工作标兵”且符合条件的，由组织部门督促派出单位及时予以晋职晋级、进一步使用或晋升职称。

四、加大驻村干部使用力度。突出实干实绩，驻村干部年度考核“优秀”等次比例可以掌握在25%以内。对驻村干部驻村期间连续两年年度考核为优秀且符合条件的，同等条件下优先晋职晋级、进一步使用或晋升职称；连续三年年度考核为优秀且符合条件的，在职数范围内予以晋职晋级、进一步使用或晋升职称。

五、严格落实“召回”制度。对存在“五类负面情形”以及年度考核“不称职”的驻村干部予以召回，同时由组织、乡村振兴部门约谈派出单位，扣除派出单位年度定点帮扶考核相应分数。派出单位应视情况对被召回人员给予组织处理，在一定范围内通报。被召回人员三年内不得评先评优。

六、强化驻村干部待遇保障。省级财政每年为每名乡镇队长安排2万元工作经费，主要用于为当地困难群众办实事办好事的补助费、办公费等。县级财政部门要进一步规范驻村干部经费使用，支持驻村干部为民办事。各地各单位要落实驻村干部休假制度。

七、建立容错纠错机制。驻村干部驻村工作期间，在依法依规履职的前提下，非因主观故意出现失误或错误，在没有为个人、他人或单位谋取不正当利益，且符合云南省容错纠错有关规定的，不予或免予、从轻或减轻处理，并督促及时整改纠错。对因不可抗力导致工作延误的，不得问责。