冬日，纸厂沟草莓种植基地里，十几个工人正在采摘今年最后一批草莓。种植大户吴学中在仔细地检查草莓的长势，计划着收篷的日子；95年的创业者吴文有在计算今年一年网上销售的收入，脸上洋溢着收获的喜悦……

走进曲靖市会泽县驾车乡芹菜村纸厂沟村民小组，青松苍翠，流水潺潺，一幢幢高低错落的新房镶嵌在草莓基地旁，宽阔的水泥路蜿蜒向前，牧羊人吧嗒着嘴里的旱烟，悠闲地走在羊群后面……这样的画面不禁让人联想到陶渊明笔下的世外桃源，令人神往。然而，这样的变化却来之不易。

回到几年前，冷凉的气候、闭塞的交通、崎岖的山路，纸厂沟的发展一度举步维艰，加之村里很多年轻壮劳力纷纷前往大城市打拼，有些房子年久失修，破败不堪，到处是凄凉破败之景。有时村里开会，连人都找不到，乡村治理推进困难重重。

如何破解村中发展难题？近年来，驾车乡以基层组织建设为抓手，将发展壮大村集体经济列为全面打赢脱贫攻坚战、顺利接轨乡村振兴的重要内容，立足实际，因地制宜，走出一条亮点突出的产业发展之路。

因地制宜，探索新路子

驾车乡位于会泽县南部，为会泽县“五大梁子”之一，是一个高寒冷凉的贫困农业乡。因为自然条件的限制，曾经的驾车乡以种植马铃薯、玉米等粮食作物作为主要经济来源，老百姓也兼养一些牛羊牲口售卖。

如何才能发挥本地的优势，寻找到适合的产业？自2012年起，驾车乡党委一直在探索强村富民的产业。优势，总结起来有四点，土地、劳动力、气候、交通。其一，驾车乡有13.7万亩耕地，且这些耕地土质松软，成片化面积较高，交通也较为便利，适合机耕和连片种植；其二，驾车乡2.8万农业人口中，富余劳动力较多，劳动成本较低；其三，驾车乡气候温凉、生态环境良好，是蔬果种植的不二选择；其四，驾车乡东连本县田坝乡，南接寻甸县功山镇，西临昆明东川区，北依本县待补镇，交通优势明显。在对自身的优势有了清晰定位后，乡党委积极引进第一批产业，百合花种植、中草药种植、夏季草莓种植，西门塔尔肉牛养殖……

经过两年的摸索与尝试，有的产业失败了，有的蒸蒸日上，其中夏季草莓种植当属驾车乡产业发展的成功典范。

顺势而为，抓住“牛鼻子”

经过几年的试种和比较，驾车乡选种欧美系的夏季草莓，主要品种包括“阿尔比”、“圣安德瑞斯”、“蒙特瑞”等，这些品种在全球都属高端优质的代表。熟果草莓口味极好，质量上乘，营养价值高，且高产、高收益。驾车乡夏季草莓上市时间一年有8个月，平均亩产温室草莓为3.5吨，2020年平均单价为10~15元/kg，亩效益达3.5万元，温室最高产量达6吨，最高亩效益达6万元以上，单产效益是马铃薯效益的10倍以上。

经过不断推广，夏季草莓的种植规模逐年增长。到2020年8月，全乡种植面积已达1.65万亩，主要分布在光头、芹菜、水塘、大水、小水等村委会。其中光头村4100亩、芹菜村3180亩、水塘村2260亩、大水村1630亩。随着市场效益的提升，全乡种植面积成上升趋势。

据行业分析，驾车乡的夏季草莓种植面积目前已占全县夏季草莓的37%，全国夏季草莓的29.3%。2020年6月，驾车乡斩获“中国夏季草莓之乡”殊荣。

驾车乡夏季草莓产业发展势头强劲，种植规模逐年扩大，经济效益不断提高，“小草莓”已成为带动驾车乡群众脱贫致富的“金果子”。

截至目前，驾车乡从事草莓疏叶、采摘、分拣、包装等环节务工的工人达3000余人。以云南炜煜种植有限公司为例，该公司在驾车乡水塘村租地321亩种植草莓，每亩每年支付村民地租500元，全年需支付地租16万元，69户农户每户可获得地租收入2326元；全年支付当地群众基地管理、草莓采摘、包装等劳务费400万元左右，人均1.5万元左右。一户建档立卡贫困户中只要有一人常年在草莓基地务工，其一年的务工收入就足以支撑一家人脱贫。

除了租地得租金，入股分股金，务工赚薪金，还有像吴文有这样借电商发展之机赚到“第一桶金”的95后小伙子。今年25岁的吴文有原本在昆明打工，眼看这几年村里的草莓种植发展火热，他也在思考如何帮村民赚到钱。村里的草莓走的都是种植基地直接发货到一线城市商超的模式，很少有人在网上售卖。他电话询问了村里种植户草莓的价格，相比网上少了一半。吴文有嗅到了商机，他立马回村和种植户一起研究如何开网店卖草莓，两人一拍即合，说干就干。“刚开始一天只能卖一百多块钱，而且还因为包装、草莓成熟度的问题走了很多弯路，现在最多的一天卖了两千多。以前根本不敢想的事，现在我做到了，很高兴，很有成就感！”吴文有说。

组织引领，甩掉穷“帽子”

发展壮大村级集体经济，促进农民增收，关键要有一个坚强有力的农村基层党组织和村“两委”班子队伍做后盾，有一群有想法、能带领老百姓赚钱的致富能手，有一套完善的利益分配机制。通过组织村“两委”成员外出学习先进村的产业发展经验，举办驾车乡草莓产业发展交流会等方式为全乡村委干部开拓视野，丰富了产业发展思路，提高了带领群众以产业发展促脱贫保增收的本领。

同时，在大力发展夏季草莓种植的基础上，驾车乡全面推行“党支部+合作社+贫困户”模式，将党组织嵌入到产业扶贫之中，引导村党组织创办专业合作社，扶持建立扶贫产业基地，实现了“支部建在产业链、党员聚在产业链、群众富在产业链”。

2016年以来，全乡12个村立足本村实际，以基础设施建设为重点，以调整产业结构为出路，以强村富民为目标，在发挥集体资产优势、提高土地利用率上下功夫，坚持把发展壮大村级集体经济作为促进农民增收的重要任务来抓。2020年10月，全乡12个村高质量通过国家三方评估验收，全部实现脱贫出列，村集体收入均稳定达到5万元以上。

“只要有产业，就会有就业，有了就业，老百姓的钱袋子鼓了，村里的人气也足了，‘空壳村庄’的治理难题也就不攻自破了！”驾车乡党委书记梁恒感慨，脱贫攻坚这几年，驾车乡完成了贫困村产业发展从无到有、从小到大的突破。下一步，驾车乡将争取达到产业发展从大到强，从好到优的蜕变，实现脱贫攻坚和乡村振兴的高效衔接。

通讯员：侯茶燕 汪绍丽 张豪