本报讯 宣威市围绕2019年实现全市12个贫困乡镇和98个行政村退出贫困乡(镇、村)的目标，瞄准20余万建档立卡贫困户对象，坚持整体推进与精准扶贫相结合，脱贫攻坚与美丽家园建设相衔接，健全“六个机制”， 推动精准扶贫。

      从2016年开始，未实施整乡推进的10个乡（镇），按照前两年每年3个，后两年每年两个的整乡推进目标，健全投入增长保障机制，市财政对每年启动的每个整乡推进乡镇补助资金1000万元，保持财政扶贫支出比重、扶贫贴息贷款稳定增长，积极争取各级挂包部门单位逐年提高帮扶资金，不断扩大农村产权抵押融资规模，引导社会资本投向贫困地区。

      完善项目资金整合使用管理机制，全面落实“四到县”政策，强化市级对全市各类项目资金整合使用作用，完善扶贫项目资金使用监管制度，确保项目资金按扶贫规划统筹使用。

      健全“三位一体”大扶贫工作机制，进一步巩固和健全政府、市场、社会相互支撑，专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”的大扶贫格局，努力形成全社会共同关注、共同参与、共同监督的良好脱贫攻坚氛围。

      建立严格的考核退出、激励约束机制，制定科学合理严格的贫困乡村退出工作实施方案，科学制定以脱贫实绩为主的考核办法，并严格实行一票否决和追责问责制。

      建立“挂包帮”长效机制和驻村工作队制度，坚持市、乡、村三级联动，建立健全全市脱贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”定点挂钩扶贫工作长效机制，做到贫困乡（镇）、村和贫困户全覆盖和不脱贫不脱钩。

      建立精准扶贫信息化动态管理机制，落实贫困人口户有卡、村有册、乡有簿、市有档，每个贫困户的基本情况、致贫原因、脱贫措施和帮扶责任人要求，实行动态管理、实时更新，做到脱贫及时退出、返贫及时纳入，为脱贫攻坚工作提供准确的数据依据。 杨承根