珠江网讯 7月22日至23日，中国广电云南网络有限公司总经理赵联涛一行先后到曲靖市会泽县分公司乐业广电站、钟屏街道木城社区，沾益区分公司花山广电站、炎方广电站实地调研经营工作，对曲靖市分公司在宽带业务发展，人脸识别、小区安防等小集客业务发展，木城社区互动平台党建业务板块制作给予了充肯定，就曲靖市分公司如何做好下一步经营工作提出要求。

本着发现问题、解决问题的目的，赵联涛每到一处都深入基层与一线人员进行交流，并实地查看网络发展情况，详细了解社区对广电互动业务平台的需求点。

赵联涛要求，各县市区分公司领导在困难时期一定要用心用情服务客户，寻求业务突破，带好队伍。一是采用更加灵活多样的营销模式留住并发展好用户，改变固有思维模式，确保在中、小集客业务发展上取得量变，最终达到广电业务质变的目的；二是抓牢“全国一网”整合及广电5G一体化发展的历史性机遇，增强协同性发展和穿透性发展的理念，为下一步发展5G业务、智能广电业务奠定基础；三是各县市区分公司、乡镇广电站一定要做到上下齐心、同频共振，切实做到开展工作从源头抓起，到终端检验，继续实践问题在基层发现、矛盾在基层化解、经验在基层总结和推广的“一线工作法”；四是分公司领导干部要注重基层调研的广度、深度和力度，以“我能为你做什么？你需要我做什么？”的问题为导向，深入到基层站（厅）点，听基层真实的声音，看基层真实的情况，解决基层实际困难和问题。

赵联涛强调，各县市区分公司、乡镇广电站要清醒认识到公司作为“党网国企”的政治属性，坚决守住主阵地、打好攻坚战。一是必须处理好与当地各级党委、政府的关系，积极融入并服务好当地党委、政府的发展战略之中；二是要结合党史学习教育，进一步做实 “我为群众办实事”的相关工作，各基层站点必须把服务用户作为首要任务，多层面构建营销渠道，多元化升级营销方式，为新业务推广夯实基础；三是在营销过程中，要让用户明明白白消费，把各类套餐业务讲清讲透，让用户在阳光透明中使用广电各类业务；四是结合农村用户实际生活情况，大力开拓农村市场，利用早、晚时间做好营销，中午时间做好维修的工作方式，让每一位员工努力做好自己的工作，最终才能完全体现出“锅里有肉，碗里才有菜”的效果。