返回
顶部
首页 > 正文
【脱贫攻坚典型】郑玉榜:办实事的好书记
  • 发布日期:2019-03-04
  • 来源:珠江网
  • 阅读量:3872

郑玉榜:办实事的好书记

——记会泽县上村乡驻村扶贫工作队大队长、上村乡播乐村驻村扶贫工作队长、第一书记郑玉榜

 

珠江网讯(通讯员 郑满欢)在上村乡播乐村,提起郑玉榜,乡亲们都赞口不绝:“郑书记不仅是我们村的第一书记,听说还是县统计局的领导,一点都“不拽”,很好相处”。

在郑玉榜心里,相较于会泽县统计局副局长,他更热爱播乐村第一书记这个称呼。当组织要派一批干部到贫困乡村开展扶贫工作时,郑玉榜主动请缨,欣然前往。他说,那是他的梦想,他从农村来,回到梦想开始的地方,他愿意和播乐村的群众们并肩战斗,在自己职业生涯里,浇灌梦想,开出美丽的小康之花。2018年3月,郑玉榜被组织任命为上村乡播乐村驻村扶贫工作队长、第一书记。因工作能力强,工作经验丰富,同年6月,又被组织任命为上村乡驻村扶贫工作队大队长。

2018年5月20日,郑玉榜同志带领村干部深入播乐村新店子小组朱正考家开展入户走访和辍学劝返工作。_副本.jpg

2018年5月20日,郑玉榜同志带领村干部深入播乐村新店子小组朱正考家开展入户走访和辍学劝返工作。

“两支队伍”的“领头雁”

村级班子软弱涣散,村干部的工作积极性、主动性不高,支部活动不正常,党员队伍结构不合理……刚到播乐村,种种问题让郑玉榜看在眼里、急在心头。火车跑得快,全靠车头带。要解决这些问题,首先要抓好村“三委”班子、党员队伍“两支队伍”建设。

说干就干,做事雷厉风行的郑玉榜结合播乐村实际,迅速开展了“三强三带”活动(即强团结,带头干事创业;强示范,带领群众致富;强服务,带动民风好转),有力促进了村“三委”班子转变服务方式,有效激发了班子活力和村干部干事热情。利用农闲时节或阴雨天,结合“三到户”和党员培训等工作,通过会议指导、座谈交流、入户走访等方式,进一步加强对驻村扶贫工作队、村组干部和农村党员的教育和培训,扭转了“两支队伍”不服不强、水平不高等问题。为拓宽视野,先后组织驻村队员、村干部和部分党员代表到新街乡老村村委会、安徽省天长市考察学习土鸡养殖管理技术,借“他山之玉”搭致富金桥。在加强党员队伍建设方面,他通过“三会一课”、党员积分制管理等办法,极大地提高了党员的服务意识、组织意识和干事创业意识。在35岁以下年轻群众中发展党员1名,培养村级后备干部2名。

2018年8月28日,郑玉榜同志到上村乡会泽县小箐村大田和六支嘎小组开展“三讲三评”工作。.jpg

2018年8月28日,郑玉榜同志到上村乡会泽县小箐村大田和六支嘎小组开展“三讲三评”工作。

驻村队员的“主心骨”

上村乡有驻村扶贫工作队18支,有驻村队员54名。由于部分队员思想认识不到位等原因,有的驻村队员不遵守驻村纪律,迟到早退;有的不按要求住在村上,“走读”驻村;有的驻村队员与村“三委”不融洽,不利于工作开展……一系列问题制约了驻村扶贫工作队作用发挥。

作为上村乡驻村扶贫工作队大队长,郑玉榜深知要管好别人,首先要管好自己,说话才有份量、干事才有底气。他始终做到要求别人执行的制度,首先自己带头执行;要求别人不做的,首先自己不做,带头严明政治纪律,带头执行各项规定,带头担起帮扶责任,处处作出表率。

首先,郑玉榜严格落实周例会、分片联系村民小组、分片包保贫困户、每天签到、外出请销假和走访群众等工作制度,坚持每月召开一次工作例会,全面听取各驻村工作情况,通报存在问题,安排当前重点工作;认真落实“八必须八严禁”管理要求,各村均已张贴上墙。定期召开驻村工作队员业务培训会,传达学习相关会议精神,全面解读第一书记和驻村队员工作职责任务,并对扶贫业务知识进行培训;及时将省、市、县相关管理文件印发到各个队员手中,由第一书记组织学习,做到每名队员都知晓文件内容;由乡上统一命题,对全体驻村队员开展脱贫知识测试,得分倒数最后三名的在全乡进行通报。

其次,严格考勤管理,坚持纸质签到和云岭先锋手机APP双签到制度,54名工作队员已全部下载安装APP,并正常使用;严格执行请假(外出)报备制度,坚决杜绝霸王假等行为。并带领乡组织办、乡纪委人员开展明察暗访督查活动,采取定期检查和随机抽查等方式,重点查看驻村工作队员在岗情况、作用发挥、工作状态、制度落实、入户走访和档案收集整理等情况,对检查过程中发现的问题进行现场反馈,列出整改清单,限期整改。

同时,他把驻村队员当亲人,定期与驻村队员谈心谈话,了解队员的思想状况和工作情况。哪个队员有困难了,热心的郑玉榜总是第一时间出面帮助解决。一来二去,队员们都把郑玉榜当成了他们的“主心骨”,大事小事都喜欢“麻烦”他。

在郑玉榜的带动下,驻村队员的纪律明显好了,作用发挥越来越明显,正真成了脱贫攻坚的“主力军”,得到了老百姓的交口称赞。

2018年12月18日,郑玉榜同志到上村乡小箐村对村委会办公业务用房建设进行督查。.jpg

2018年12月18日,郑玉榜同志到上村乡小箐村对村委会办公业务用房建设进行督查。

贫困群众的“领路人”

播乐村位于上村乡西南部,属典型的山区贫困村,境内山高坡陡,贫困面广,贫困程度深。受教育程度、思想观念等因素的影响,贫困群众自主脱贫能力弱,缺少“领路人”,

影响了脱贫致富进程。

上任伊始,郑玉榜做的第一件事就是走村入户了解民情,近一年来,他先后深入农户150余户,认真细致地了解哪户缺钱、哪户缺技术、哪户缺劳动力等详细信息,对贫困户的基本情况做到了心中有底。目前,经过贫困动态调整,全村共有贫困户137户、549人,并根据一户一策的要求制定帮扶措施137条,现已落实137余条,全村正按照规划的脱贫进程稳步推进,到2019年年底,全村可实现整村出列。

“没有产业支撑,农村发展就如无源之水、无本之木。”针对播乐村没有特色支柱产业这一实际,郑玉榜带领村专业合作社按照“公司+合作社+基地+农户”的运作方式,投资10万元建成播乐村生态土鸡养殖基地,目前,养殖基地已正式运行,按照发展规划,每年可出栏商品鸡2万余只,按市场保底价计算,年户均可增收1500元以上。积极协调金融部门加大产业发展贷款扶持力度,共发放扶贫贷款50万元。从县农业局协调辣椒种植补助2万元,引导群众种植辣椒300亩、中药材50亩,受益贫困户60户245人。

办实事的“好书记”

刚到播乐村上班,当地群众都投去了怀疑的目光,组织安排县上的领导来当第一书记,是不是来“镀金”的?会不会做农村工作?可是现在到了播乐村,老百姓只要提到郑书记,再也不怀疑了,个个竖起大拇指称郑玉榜:能办实事的好书记。

在播乐村任职期间,郑玉榜充分发挥自己的优势,在深入调查研究的基础上,认真做好项目规划,针对贫困户致贫原因和贫困村薄弱环节,分析内外部资源条件,确定因人因户精准帮扶措施,锁定贫困村基础设施和公共服务提升需求,及早谋划,深入调研,最后形成了贫困户项目需求和贫困村项目清单,计划总投资2824.692万元,其中2018年投资109.024万元,2019年投资2713.224万元,2020年投资2.444万元,着力解决播乐村水电路房等基础设施问题,并制定了项目施工图和责任清单。

在做好项目规划的同时,扎实抓好基础设施建设,千方百计解民忧。多方筹措资金50万元建成了桂家村、新店子、李子树3个村民小组村级活动场所,极大地提升了村级党组织的服务功能。争取民营企业家候世龙捐资1万余元,为播乐小学捐赠书包131个、本子1310本、铅笔1310支及篮球、羽毛球等文体用品;为6名在读职业高中生争取上报了雨露计划;联系乡卫生院相关医务人员14人,深入到播乐村为群众开展免费义诊,发放健康教育宣传资料200余份;与市政府办协调资金10万元,帮助解决播乐小学多媒体建设经费,主要包括校园广播1套、打印机1台、电脑2台、钢琴1架及监控和音响设备等;与县交通局协调资金30万元,帮助解决播乐村上村至小湾子道路硬化项目资金,全长610米,受益群众40户168人。

当知道国家提倡党员干部到脱贫攻坚主战场去的号召,他手捧一颗真心而来,撸起袖子,脚踏泥土,带着对农村对人民的一片赤城,不念过去,不问将来,积极投入到新岗位新工作中。正如他介绍自己的时候说的:我是上村乡播乐村驻村扶贫工作队长、第一书记,我叫郑玉榜。