民生无小事，枝叶总关情。2024新春佳节期间，华能云南滇东能源有限责任公司党委书记、执行董事邱华与公司总经理、党委副书记刘兴忠一行实地调研细冲村，并对细冲村脱贫人口和“三类监测对象进行看望慰问”。

调研组要求驻村工作队，要同时肩负起党建引领基层治理工作队身份和职责，既要发挥基层党组织战斗堡垒作用，也要在选强配优基层干部队伍上用心用情。整顿软弱涣散村党组织，用“党建+产业”模式吸引越来越多的村民和乡贤参与美丽细冲村建设。要提高政治站位、强化责任担当。防止返贫动态监测工作常态化开展，对有返贫致贫风险的村民做好“半月一研判”，每月走访一次低收入风险户和刚性支出较大的农户。统筹利用好就业帮扶、公益性岗位等渠道，稳定脱贫劳动力就业规模。定点帮扶之事务必做细做实，切勿出现“应付了事”、“流于形式”、“一阵风”等不良现象。坚守不发生规模性返贫的政治底线和政治红线。要始终坚持以习近平总书记对“三农”工作指示批示精神和2024年中央一号文件精神为思想引领，强化以人民为中心服务意识、铭记驻村工作责任清单，真抓实干，深入落实云南省驻村工作队“五项”职责，在建强村党组织；抓好政策宣传；做好监测帮扶；助力农民增收；推进乡村建设治理基层实践中持续发力，让细冲村广大人民群众对华能滇东公司帮扶工作的满意度得到持续提升。

调研期间，调研组还对细冲村脱贫人口和“三类监测对象”进行了看望慰问。调研组强调：

第一，认真落实公司2024年度在细冲村开展的两个定点帮扶项目（助力人居环境提升，细冲村垃圾池改造建设项目和“两污”治理，龙洞村道路硬化项目）。力争通过四个一批（通过帮扶项目，以工代赈带动一批、产业帮扶带动一批、促进务工就业带动一批、消费帮扶带动一批）方式”，促进细冲村脱贫人口和“三类监测对象”持续增收。同时将“雨露计划”，“华能助学金”，“99公益日”爱心捐款三项工作有机衔接，力争2024年度对细冲村实现小学、初中、高中、大学等各个阶段贫困学生助学全覆盖。

第二，持续巩固细冲村“两不愁、三保障”一达标成果。对标产业、人才、文化、组织、生态五大振兴目标要求，在产业（发展青花椒种植，带动低收入群众增收）；乡村治理（龙洞村污水治理、户厕改造）这两个层面持续发力；努力提升细冲村委会便民服务条件；在提升村民健康福祉方面（修缮、加固细冲村卫生室、配齐、配全卫生室医疗及办公用具）上持续发力。

第三，积极探索“党建+治理”模式，驻村工作队在开展定点帮扶工作时，要学会充分运用新时期“枫桥经验”既重视对全体村民内生动力的激发，又重视对全体村民的思想道德教育。努力实现“小事不出村，大事不出镇”充分聆听群众的心声和诉求。坚持群众路线，更好地解决基层群众“急难愁盼”之事。不断提升细冲村民对基层事务的参与度、满意度和获得感。

作者：华能云南滇东能源有限责任公司驻村工作队