本报讯（特约记者查朝云） 近年来，马龙区围绕“农村基本具备现代生活条件”目标，在全区实施以“千村示范创和美、万村整治增星级”为主要内容的“千万工程”三年行动，推动乡村振兴走深走实。

2023年至2025年，马龙区逐步对全区71个涉农行政村全覆盖进行整治提升，力争建成云南省乡村振兴示范村9个以上、宜居宜业和美示范村20个以上；对全区443个自然村全覆盖开展星级村动态管理，新增云南省提升村190余个。到2025年，全区乡村基础设施完备度、公共服务便利度、人居环境舒适度明显提高，乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴全面推进。

该区坚持五级书记抓乡村振兴，建立党政“一把手”亲自抓、分管领导直接抓、一级抓一级、层层抓落实的领导体制。建立健全工作推进机制，每季度召开1次现场推进会，研究解决在工作推进过程中遇到的困难和问题。建立领导干部挂联村组制度，按照国家级、省级、市级有关技术规范标准认真组织项目实施。狠抓责任落实，区级建立“每周一调度、每月一督查、每季一研判、每年一考评”和“一季一监督、随机抽查”等工作机制，进一步健全会商协调、定期调度、联合督导、考核评价、通报约谈等工作机制及配套制度。区直各相关部门及各乡（镇、街道）制定专项实施方案，细化分解目标任务、责任领导、责任人、时间进度。

该区健全政府、村集体和农民、社会力量多元投入机制，多渠道筹措资金。区直各部门、各乡（镇、街道）按规定整合乡村发展、乡村建设、乡村治理等各类扶持项目资金，集中资源加大对实施“千万工程”三年行动的投入力度。坚持市场化方式，通过招商引资引进市场主体共同投资开发，用市场理念、市场思维、市场机制来建设乡村，形成财政资金撬动、专项债券支持、社会资本参与的多元投入格局。采取以工代赈、以奖代补等方式，促进农民工投工投劳、就地取材参与建设，减少建设成本。

该区加强考核激励，将“千万工程”三年行动实施情况作为各级党政领导班子年度综合考核、乡村振兴战略实绩考核的重要内容，坚持奖优罚劣，每年对各地工作推进情况进行考核评价，每季度通报1次工作推进情况，及时总结推广好经验好做法，对真抓实干成效明显的单位和个人给予通报表扬，对工作推进不力的单位和个人进行批评约谈。建立群众举报、各级通报、媒体曝光、暗访督查等村庄环境卫生管理负面清单，并纳入对区直各部门和乡镇（街道）乡村振兴实绩考核内容。坚持求真务实，轻介入、微改造、精提升，留住乡风乡韵乡愁，不搞大拆大建，不搞千村一面，坚决抵制形式主义，确保“千万工程”三年行动工作不跑偏、不走样、不落空。