为扎实做好巩固拓展脱贫攻坚成果考核迎检各项工作，师宗县严格对照考核评估指标任务要求，精心组织、周密部署，以高度的政治责任感和紧迫感，强化组织领导，明确细化责任分工，加大督查检查力度，高质高效，全力以赴做好迎检准备工作，高质量通过省、市巩固拓展脱贫攻坚成果考核评估。

精心组织，明确责任分工。为确保巩固拓展脱贫攻坚成果考核工作顺利开展，成立了以县委书记、县长为组长，县委常委、县委副书记、县政府副县长为副组长，县级相关领导、各乡（镇、街道）党政主要负责人及县级部门主要负责人为成员的迎接巩固拓展脱贫攻坚成果考核工作领导小组，全面负责考核评估工作的组织、筹备、指挥和沟通协调等工作。领导小组下设综合调度组、现场协调组、行业协调组、材料准备组、后勤保障组、安全维稳组、佐证材料组7个工作组，各工作组严格按照职责分工，加强领导，明确任务，强化措施，切实将分解任务落实到位，全面扎实高效开展各项工作，确保考核工作顺利有序开展，高质量通过。

查缺补漏，细化责任落实。针对存在的问题短板，围绕脱贫迎检指标进行查缺补漏。一是县级领导要以上率下、带头深入包保乡镇（街道）、分管行业部门，进行督促指导、走访座谈，了解掌握第一手情况，有针对性地统筹调度工作，及时研究解决存在的问题。

二是各级各部门要明确1名分管领导到定点帮扶村（社）开展驻村帮扶工作，进一步充实完善乡、村、户档案资料，对照系统收入、帮扶措施实事求是填写《师宗县脱贫人口和监测对象家庭年人均纯收入核算表》，对万元以下的脱贫户、监测对象制作“明白卡”，做到“一口清”。

三是各乡镇（街道）要对应制定迎接考核工作方案并组织实施，要压实乡、村、组责任，发挥好驻村工作队员的作用，特别是驻村工作队必须在岗、在位，确保各村（社）在考核评估过程中不出问题；要注重细节、体现特色、展现成绩亮点，既考虑常规状态，又有必要的备选方案和应急预案。

四是各乡（镇、街道）、各定点帮扶单位要组织精干力量深入各村各户扎实开展“回头看”，真采实采，专人准确录入、乡镇党政主要领导审核，严格执行“谁采集、谁负责”、“谁审核、谁负责”、“谁录入、谁负责”原则，全面落实信息数据审核录入制度；要高度重视万元和七千元以下的信息采集，要逐户逐人“过筛子”，对收入和帮扶措施通报核定，确保支撑稳准实，经得起各级督查检查和评估考核。要正确处理和预防“四个风险”、收入“三高”、“三低”风险、账实不符、账账不符，台账资料不全，信息采集录入工作“三个责任”落实不到位及增幅过高的风险，全面查缺补漏，高质量迎接考核评估。

追责问责，加大督查检查力度。为切实保障各项工作责任落实到位，高质高效迎接省、市考核评估，县纪委监委严格按照职责要求派出纪律监督工作组，加大督查检查力度，充分发挥监督职责，创新监督方式，对各工作组、各乡镇（街道）及县直行业部门迎接巩固拓展脱贫攻坚成果考核工作开展情况进行监督检查，确保真发现问题、发现真问题、真督促解决问题，对监督检查中发现的责任落实不到位、工作措施不力、不作为、慢作为、乱作为、假作为等问题，按照“谁主管、谁负责，谁丢分、谁担责”原则，严肃进行追责问责。（县乡村振兴局 黄娥)