麒麟区茨营镇杨家村以软弱涣散党组织整顿为契机，以“发展一项产业，带动一方经济，富裕一方百姓”为工作目标，采用“土地流转、就地务工、劳务承包、党建+合作社+农户”的模式，推动软弱涣散村转变为乡村振兴亮点村。

队伍联抓，“后进”变“先进”。坚持标本兼治，统筹软弱涣散党组织整顿与村“两委”换届工作双推进，调整充实杨家村组干部队伍，让能者上、庸者退，打造了一个团结干事、为民谋利的班子。结合“万名党员进党校”“党课开讲啦”等活动，由镇党委书记、副书记、挂包领导定期到杨家村党总支、及各支部开展思想教育和业务培训，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度规范，强化党员身份意识，定期开展党总支班子之间、班子成员与党员之间谈心谈话，消除班子之间隔阂，建成了一个党性更强、战斗力更强的干事创业队伍。

村企联合，“弱村”变“强村”。坚持村向企借“优势”，企向村借“资源”的工作理念，通过整合土地资源，按照“以企带村、以村促企”的村企联建思路，在群众间充分宣传土地流转、承包大棚村企联合效益，解决群众的后顾之忧，成功与云南百易农业发展有限公司合作，引进了姬松茸种植项目。项目一期种植面积410亩，建成大棚179个，就近吸纳了1400多户农户就业，实现了贫困农户年增收1.3万元，平均每个大棚给农户带来2万元收入。村企联合发展后，将企业的经营管理理念植入村级事务管理中，为群众提供高效、热情、周到的服务，实现了“弱村”变“强村”的蝶变。

红利联享，“囊空”变“富实”。采取村向企借“理念”，企向村借“平台”的方式，探索“强企富村”“带动发展”“融合共赢”模式，创新“企业党支部+村党支部+群众”的联盟形式，以发展姬松茸项目产业为重点，进一步促进土地流转，2021年、2022年先后投资35万元、220万元建设姬松茸种植项目，预计2022年杨家村集体经济收入可达到32万元，较2020年8万元提高300%，切实改变了产业单一窘境，做活做大了村级合作社，发展壮大了集体经济，在乡村振兴起步阶段跑出了杨家村的“加速度”，村企抱团“共建共享共富圈”初显成效。