者海镇紧紧围绕组织功能强、人才队伍强、集体经济强、治理能力强,全力推进乡村振兴。

夯实一个体系，实现组织功能强。该镇围绕强化党组织建设、不断深化“行政村党组织—网格党小组—党员联系户”的组织体系，建立扁平化组织架构，做到联系服务群众精准化、精细化；着力提升“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员质量，推动村党组织带头人队伍能力素质大提升；持续巩固党史学习教育成果，举办“农村党员冬春训培训班”1期和“万名党员进党校培训班”2期，参训党员达1067人，组织开展党建引领基层治理专题培训3次，党委书记讲授主题党课2次。建立“我为群众办实事”长效机制，截至目前，解决清单项目26件，解决群众“急难愁盼”问题600多个。

充实一众人马，实现人才队伍强。该镇用好乡村振兴指导员和驻村工作队、选调生到村任职等工作力量，持续推进“双培养”工程，强化领军人才培养，同步推进后备人才选培；落实村干部待遇与村级集体经济发展考核挂钩机制，吸纳更多优秀人才加入村干部队伍。

聚焦一个主业，实现集体经济强。该镇按照一村一品的思路，通过“返租倒包”“村社合一”，深化“股份经济合作社+公司（合作社）+大户+农民”组织方式，实现村党组织领办、农企合股、折股量化、抱团发展；围绕主要产业，创树区域性品牌联合体，高规格制定生产标准，不断强链延链补链，从而带动产业发展、农民增收。今年者海镇种植玉米41700亩、水稻6000亩、辣椒12660亩、蔬菜29840亩、水果5000亩。

推进一网通管，实现治理能力强。该镇设置一级网格1个，二级网格31个，三级网格233个，共有网格员764名。设立户长2439名，党员户长741名，覆盖户数31350户，真正实现了不少1户、不漏1人，实现村党组织书记统一调度指挥；按照15户-20户合理设立联户单元，构建“网格长+网格员+联户长”的管理体系，整合村民小组长、就近企业务工人员、护林员、保洁员等担任联户长,有效提升基层治理信息化服务功能。截至2022年9月底，镇信访办和多元纠纷调解中心共登记受理信访件198件，已办结198件，办结率100%，通过信访件的及时调处化解，降低了矛盾风险，大大提高了群众满意度和基层治理效能。

                         者海镇:林梅芝  熊兴富